欧尔班·维克托旨在扩大自己的势力范围过去匈牙利的边界

在斯洛伐克足球了FC DAC 1904 |史蒂夫menary

oszkar vilagi从他的VIP包厢的阳台若有所思手表。

5年买断DAC之后,他的俱乐部正在玩游戏的最大在他们的历史。

新的1400万€新的学院是开放的。一个2900万€球场完成装修。猪是早上宰杀,并在赛前风扇巨星制作成香肠。

球迷纷纷涌向从布达佩斯的比赛。卡廷卡·霍斯祖 - 三度奥运金牌得主游泳匈牙利 - 拿着仪式揭开序幕。

匈牙利国歌响起的匈牙利第三大最受欢迎的球队踢了他们的第一场比赛,因为在冬歇期。

除DAC不匈牙利。 FC DAC 1904从南部斯洛伐克多瑙斯特雷达,这是匈牙利的一部分,直到二战结束。

斯洛伐克人的大约10%的人说匈牙利语,主要是在大日特尼岛地区,多瑙斯特雷达是最大的城市和DAC是他们的激情。

只有22000人住在多瑙斯特雷达,但俱乐部纪录12135人群手表DAC脸斯洛云的游戏,将决定十九分之二千零十八财神超级联赛冠军。

斯洛是建立侧。前捷克斯洛伐克的唯一方赢得了欧洲冠军,令人难忘镦威武 巴塞罗那 在1969年优胜者杯决赛。

除了1987年捷克斯洛伐克杯,DAC还没有赢得任何大满贯赛头衔,但他们是斯洛伐克最受欢迎的俱乐部,在十九分之二千零十八赛季上半年平均7500例。匈牙利之间的球迷,只有国家队和吸引费伦瓦罗斯更多的支持者。

在DAC定期旁观者 - 虽然他缺席了斯洛游戏 - 是匈牙利争议的总理欧尔班·维克托,谁知道比任何欧洲国家领导人如何利用足球来巩固流行的电基地多。

明年,欧尔班政府将根据匈牙利调查新闻网站,atlatszo已新建和改造至少32个足球场,在215十亿福林(7.09亿€)到匈牙利纳税人成本。

该消费并不在国家边界停止。

另一项调查去年atlatszo发现,欧尔班政府在克罗地亚,罗马尼亚,塞尔维亚,乌克兰,斯洛文尼亚和斯洛伐克的邻国资助足球俱乐部的裹在讲匈牙利语区域。

钱从哪里来在匈牙利足协和bethlen的Gabor基金,用于周边国家,以帮助匈牙利族人的状态体。

3个斯洛伐克俱乐部都受益。第二梯队的俱乐部komaromi FC得到了F1.8十亿(560万€),DVTK是由于F10十亿的(31000000€)(740万€)的资金并获得F2.4十亿DAC,

这钱不是资金球员,但项目,如DAC的新改建的舞台,并与整个18英亩10个球场,包括加热草和人工表面的学院。

资金的细节在匈牙利,但在多瑙斯特雷达,其中欧尔班的老朋友vilagi几乎神一样的地位少一些震惊。

vilagi出生于多瑙斯特雷达。培训作为律师后,他进入政界然后开始从商店到镇上的酒店业务投资 - DAC的总部,直到新的体育场开 - 于石油精炼业务slovnaft。

2002年,匈牙利能源巨头摩尔参加了slovnaft的多数股权,并vilagi加入了他们的董事会。在2011年,欧尔班政府参加了摩尔21%的股份。

五年后,vilagi临危受命,从伊朗的小组,已经拖了俱乐部进入假球问题泥潭买DAC。

vilagi的个人财富估计在1.5亿€,而他没有在球员工资上浪费金钱。体育场和学院都是焦点。摩尔赞助商都。

这次赞助和匈牙利政府的钱仅仅是资金vilagi,谁说的另一个原因:“边界是开放的。我们去匈牙利的球员了。我们不关心,如果我们想要成功“。

国际足联的正向基金每年提供€350000 2017年和2021之间的青年发展,而斯洛伐克联邦贡献了290万€到学院和体育场。作为协议的一部分,全国青年比赛将在DAC的学院进行播放。一个特殊的更衣室,甚至已建成的这些比赛 - 和装饰斯洛伐克颜色。

DAC做团购的球员,如埃里克·戴维斯,谁从他的家乡巴拿马在2015年加入并于去年成为第一个DAC的球员在世界杯决赛中的功能,但vilagi的计划是基于学校。

DAC希望通过开发和出售球员可持续的。 vilagi补充说:“我们希望成为第一每年三次每次和国际比赛,但在这里,玩家需要有雄心,在一家大俱乐部打球。我们的俱乐部是大俱乐部的桥梁。”

DAC有一个结盟与狼,谁已将三名球员 - 丹尼尔csoka,康纳罗南和基督教贺克 - 斯洛伐克,但上方工资为10000€和销售已经开始。在一月份,21岁的科特迪瓦前锋vakoun issouf巴约来到凯尔特为225万€俱乐部纪录的费用。这应该显著提高DAC的营业额,这只是430万€在18分之2017。

vilagi知道玩家快速的周转截至2015年获奖者特伦钦,其中上座率跌破2000与球迷的联系。这就是DAC的匈牙利链接的用武之地。

斯洛伐克甚至没有说在比赛日,但俱乐部知道它踏一条细线。匈牙利国歌没有打过正式而是由DAC的过激后直接开球传唱。只有当最后一行唱做主场球迷在内的大部分压箱,拿自己的座位。

“匈牙利母语的人在这个国家的少数人会来这里,但我们不希望自己局限于这一点。欢迎大家,因为我们是在短短的8万人的一个省。这是一个问题,”匹配操作的DAC的头,马丁tournyai说。

vilagi最初雇用当地人在DAC然后开始承担鞭聪明的年轻大学毕业生喜欢与体育管理​​凭据tornyai海外获得的。

图尔奈的第一份工作之一是积极与过激参与,以改善球场体验。成功的氛围,这掩盖地面的大小是显而易见的。

第二位的DAC领导人落后8分斯洛开球之前,但其高紧迫的游戏没有对更有经验的对手,一个愚蠢的点球送礼游客1-0击败工作。

“我们的平均年龄只有22,你可以看到不同的两支球队在球场上岁之间,” DAC的德国经理彼得·海巴拉说,比赛结束后,当他承认,冠军已经一去不复返了。

两个星期后,斯洛的经理马丁·塞文拉就可以品尝到自己的球场开幕的知识,他的团队几乎肯定会赢得他们的第一个冠军,因为2013/14安全。

sevela已经从18个月的作用中获益,并在玩家显著支出。大卫·霍尔曼和肯南·巴雅里克每个成本€60万辆,而安德烈斯·斯波尔耗资约€100万。

中甲联赛,其中一半的球员挣不到1000一个月根据球员工会€,斯洛收入最高的球员,sporar,是对€60,000一个月,但只有斯洛伐克开始定期门将多米尼克·格雷夫。

这一切的开支,斯洛的主人伊万·莫特赖克是不是一个受欢迎的男人和十八分之二千零十七人次下降到平均只需1629作为球迷抵制比赛。

十年前,kmotrik拆毁了斯洛的旧地,并承诺一个新的,现在才物化。然后后才kmotrik说服政府让他建了他们7500万€新的国家体育场 - 主要是用自己的钱。

在两者之间,kmotrik的土地交易几乎摧毁了布拉迪斯拉发的另外两个领先的俱乐部,petrzalka和国米。

作为雅美达 - 一个kmotrik公司的名字 - petrzalka在2005/06欧冠联赛小组赛阶段出场,但俱乐部的地面销售,并在2012年被拆​​无家可归,petrzalka折叠。

间也没有离开家和折叠kmotrik买了他们的旧地面作为斯洛,谁发挥,直到2018年底的临时基地。

kmotrik还在谈判是否将新的地卖回给政府。如果他这样做,国米和petrzalka,其双双复活,在顶级联赛理由不适合在第二层发挥,可以共享的新局面。这会不会吸引kmotrik,其阴谋意味着他控制的首都唯一的顶级俱乐部。

间,petrzalka和FC科西策的斯洛伐克第二大城市崩溃留下的真空。与联赛进入只有成本€30,000,进入门槛低,那些更大的俱乐部,通过与小场地和几扇小,财力弱的俱乐部更换。

“我们有一些小的俱乐部是像一个村庄,每一个季节有,因为他们没有钱的问题,”球员工会主席扬·穆哈说。 “斯洛伐克足球是所有业主。如果他们不想付钱,他们不付“。

木栅试图通过几年前建立工会解决这个问题,和业主凑钱形成一个协会,集体卖联赛电视转播权的一个赛季大约100万€。

不像许多国家,超级联赛的业主都得到和斯洛的主人甚至有在DAC体育场框。

第一阶段打开时,vilagi的嘉宾包括kmotrick,斯巴达克trvnava所有者弗拉基米尔差,斯洛伐克加什帕罗维奇的前总统 - 和欧尔班·维克托。

同时强调DAC的匈牙利根遇到一些反对,联盟主席米哈尔metinyak需要超级联赛的最佳参加俱乐部比以往任何时候。 vilagi知道。也是如此欧尔班·维克托,他试图扩大自己的过去匈牙利的边境势力范围。

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